Please use this identifier to cite or link to this item: http://repository.aaup.edu/jspui/handle/123456789/1046
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorشتية, ضرغام$Other$Palestinian-
dc.contributor.authorبرهم, نسيم$Other$Palestinian-
dc.contributor.author،" رأفت" غضية, أحمد$Other$Palestinian-
dc.date.accessioned2020-02-11T12:33:08Z-
dc.date.available2020-02-11T12:33:08Z-
dc.date.issued2018-
dc.identifier.citationVolume 4, Issue 2en_US
dc.identifier.urihttp://repository.aaup.edu/jspui/handle/123456789/1046-
dc.description.abstractهدفت الدراسة إلى المقارنة بين تجربتي حزب العدالة والتنمية في تركيا وحركة الإخوان المسلمين في مصر في الحكم وفقا لنظرية Michael Mann ( 1986 , 1993 ) في القوة الاجتماعية، التي تقوم على أربع شبكات قوة: ( الإيديولوجية والاقتصادية والسياسية والعسكرية)، ومن خلال تطبيق النظرية على الحالتين التركية والمصرية، تبين أن حزب العدالة والتنمية التركي استغل سيطرته على الشبكة السياسية من خلال فوزه بالانتخابات في التغلغل في شبكات القوة الأخرى والسيطرة عليها؛ وحقق ذلك بتبنيه إيديولوجيا مرنة، أسهمت في حل الكثير من المشاكل الداخلية، وكذلك تحقيقه عديداً من النجاحات الاقتصادية من خلال تبنيه سياسة اقتصادية خارجية قائمة على التصدير، إضافة إلى تغيير عديد من القوانين، للحد من هيمنة المؤسسة العسكرية. وفي المقابل لم يغير الإخوان المسلمون في أيديولوجيتهم؛ الأمر الذي تسبب في زيادة الانقسام في المجتمع المصري، كما أنهم بدأوا حكمهم بالمواجهة مع القضاء والمؤسسة العسكرية، بالإضافة إلى إخفاقهم في تحقيق الإصلاح الاقتصادي؛ فت ا رجعت مختلف القطاعات، و زاد عجز الميزانية، وارتفعت المديونية، وقد تميزت فترة حكمهم بالجمودen_US
dc.language.isootheren_US
dc.publisherJournal of the Arab American Universityen_US
dc.subjectشبكات القوةen_US
dc.subjectالأحزاب الإسلاميةen_US
dc.subjectشبكة القوة الاقتصاديةen_US
dc.subjectمقارنة تجارب الحكمen_US
dc.subjectالاقتصاد السياسيen_US
dc.titleتجربة الأحزاب الإسلامية في الحكم في كل من تركيا ومصر، دراسة مقارنة في الاقتصاد السياسي وفقا لنظرية "مايكل مان" في القوة الاجتماعيةen_US
dc.typeArticleen_US
Appears in Collections:AAUP-Journal

Show simple item record


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.

Admin Tools