مدى مساهمة موازنة البرامج في إنجاح تنفيذٌ الخطة الإستراتيجٌيةٌ لقطاع الأمن رسالة ماجستير"

Abstract

هدفت هذه الدراسة إلى معرفة مستوى مساهمة موازنة البرامج والأداء في إنجاح تطبيق الخطة الإستراتيجية لقطاع الأمن وقياس، نتائجها وأداءها والتعرف على مستوى ملاءمتها مع الخطة الإستراتيجية في تطبيق موازنة قطاع الأمن. بالإضافة إلى بيان أثر متغيرات الدراسة (مكان العمل " اسم المؤسسة، الإدارة أو الفرع ") على مستوى قدرة موازنة البرامج والأداء في تحقيق الخطة الاستراتيجية. تكؤن مجتمع الدراسة من فريق الموازنة والتخطيط الاستراتيجي في قطاع

الأجهزة الأمنية الفلسطينية في الضفة الغربية، والبالغ عددهم 100موظف، وتكونت عينة

الدراسة من )54 موظف، أي ما يقارب 54% من مجتمع الدراسة، ولتحقيق هدف الدراسة،

تم استخدام استبيان صمم خصيصا للاجابة عن اسئلة الدراسة وتم استخدم المنهج الوصفي التحليلي لاغراض ذلك. وتوصلت الدراسة لعدد من النتائج كان اهمها:

أن مستوى قدرة موازنة البرامج والأداء في تحقيق الخطة الإستراتيجية لقطاع الأمن جاء أن درجة مرونة موازنة البرامج والأداء في تحقيق أغراض الرقابة وترشيد الإنفاق الحكومي لقطاع الأمن من وجهة نظر أعضاء فريق الموازنة والتخطيط الاستراتيجي في قطاع الأمن جاء مرتفعا.

لا توجد فروق ذات دلالة إحصائية عند مستوى الدلالة الإحصائية ≤.0.05 بين متوسطات مستوى قدرة موازنة البرامج والأداء في تحقيق الخطة الاستراتيجية تبعا لمتغيرات ("اسم المؤسسة، الإدارة او الفرع).

لا توجد فروق ذات دلالة إحصائية عند مستوى الدلالة الإحصائية، ≤.0.05 لدرجة مرونة موازنة البرامج والأداء في تحقيق أغراض الرقابة وترشيد الإنفاق الحكومي تبعا لمتغيرات (اسم المؤسسة، الإدارة او الفرع).

يوجد علاقة ارتباط ذات دلالة إحصائية عند مستوى الدلالة،≤.0.05. بين قدرة موازنة

البرامج والأداء في تحقيق الخطة الإستراتيجية لقطاع الأمن ودرجة مرونة موازنة البرامج والأداء في تحقيق أغراض الرقابة وترشيد الإنفاق الحكومي، وهذه علاقة خطية إيجابية وبلغ معامل ارتباط بيرسون ‎0.53)‏ ‏وبناء إلى ما توصلت إليه الدراسة من نتائج، تم رفع عدد من التوصيات كان اهمها:

‏ ضرورة التعاون ما بين وزارة المالية وقطاع الأجهزة الأمنية فيما يتعلق بتدريب الكادر ذوي العلاقة في قطاع الأجهزة الأمنية على إعداد الموازنة والخطط من خلال معايير يتم وضعها والعمل على تطبيقها.

‎‏ أن يتم العمل التعديل الملائم على النظام المالي والمحاسبي فيما يتعلق بقطاع الأمن لتمكين قطاعات المؤسسة الأمنية من بناء خطط خاصة بها ضمن الإمكانات المالية المتوفرة والتي

‎‏ تحديد الموازنة العامة وتقديرها وفق أهداف محددة ومدروسة مسبقا.

‎‏ مراعاة الموازنات التخطيطية لجميع المديريات والهيئات والأجهزة الأمنية لدى المؤسسة

‏الأمنية.