Please use this identifier to cite or link to this item: http://repository.aaup.edu/jspui/handle/123456789/3259
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorبقاعي, جياد نايف مصطفى$AAUP$Palestinian-
dc.date.accessioned2025-04-14T06:48:27Z-
dc.date.available2025-04-14T06:48:27Z-
dc.date.issued2025-
dc.identifier.urihttp://repository.aaup.edu/jspui/handle/123456789/3259-
dc.descriptionDOCTOR OF PHILOSOPHY \ Educational Administrationen_US
dc.description.abstractهدفت هذه الدراسة إلى التعرف إلى مستوى الرشاقة التنظيمية في المدارس الثانوية العربية داخل الخط الأخضر وعلاقتها بإدارة المعرفة والأداء المؤسسي من وجهة نظر المديرين والمعلمين والمفتشين، وقد اتبع الباحث المنهج المختلط، الوصفي المسحي الارتباطي (الكمي والكيفي) نظرًا لملاءمته لموضوع الدراسة. ولجمع البيانات، استخدم الباحث استبانة مصممة خصيصًا للدراسة لقياس الجوانب الكمية. تَكوَّنت الاستبانة من ثلاثة محاور رئيسية، حيث تَناول المحور الأول الرشاقة التنظيمية في المدارس الثانوية، وتَناول المحور الثاني واقع إدارة المعرفة فيما تَناول المحور الثالث واقع الأداء المؤسسي. تم تطبيق الاستبانة على عينة مكونة من (433) مديرًا ومعلمًا. أظهرت النتائج الكمية أن تقديرات المشاركين لمستوى الرشاقة التنظيمية جاءت مرتفعة في جميع المجالات. كما أظهرت أن إدارة المعرفة لدى مديري المدارس الثانوية كانت مرتفعة أيضًا، وتَصدَّر مجال "تشارك المعرفة" المرتبة الأولى. وبالنسبة للأداء المُؤسسي، أظهرت النتائج تقديرات مرتفعة بشكل عام، وعدم وجود فروق دالة إحصائيًا في مستوى الرشاقة التنظيمية تُعزى للجنس أو المُسمى الوظيفي، بينما ظهرت فروق تُعزى لمتغير سنوات الخدمة لصالح فئة الأكثر خدمة. وفيما يخص إدارة المعرفة، لم تظهر فروق دالة تُعزى للجنس أو سنوات الخبرة أو المُسمى الوظيفي، بينما كانت هناك فروق دالة إحصائيًا في الأداء المُؤسسي لصالح المديرين، ووجود علاقة ارتباطية دالة إحصائياً وإيجابية وقوية بين تقديرات المعلمين لواقع الرشاقة التنظيمية وتقديراتهم لإدارة المعرفة والأداء المؤسسي في المدارس الثانوية الحكومية العربية في منطقة الشمال داخل الخط الأخضر. في الجانب الكيفي من الدراسة، استخدم الباحث المقابلات كأداة لجمع البيانات، حيث أُجريت (15) مقابلة مع مديرين ومشرفين تربويين. وأكدت النتائج أن التدريب المستمر، وتوفير قواعد بيانات، وتعزيز مهارات التواصل الفعال تُعد عوامل أساسية لدعم الرشاقة التنظيمية. كما أبرزت الدراسة أهميَّة إدارة المعرفة وتَنمية التفكير النقدي في تحقيق بيئة مدرسية تَتَسم بمرونة أكبر وابتكار متزايد. بناءً على نتائج الدراسة بشقيها الكمي والكيفي، إضافة إلى مراجعة الدراسات السابقة ذات الصلة. بُني الأنموذج المقترح الذي يهدف إلى تَعزيز الرشاقة التنظيمية وإدارة المعرفة وتحسين الأداء المؤسسي. وأوصت الدراسة بتَبني الأنموذج من قِبل الجهات التربوية في منطقة الشمال داخل الخط الأخضر، وتطبيقه بشكل تجريبي في بعض المدارس للتأكد من قابليته للتطبيق، ومن ثم تعميمه على المدارس الأخرى. كما أوصت الدراسة بدمج عناصر الأنموذج المقترح ضمن الثقافة التنظيمية للمدرسة.en_US
dc.publisherAAUPen_US
dc.subjectالرشاقة التنظيمية، المدارس الثانوية، إدارة المعرفة، الأداء المُؤسسي، الخط الأخضر.en_US
dc.titleالرشاقة التنظيمية في المدارس الثانوية العربية داخل الخط الاخضر وعلاقتها بادارة المعرفة والاداء المؤسسي من وجهة نظرالمديرين والمعلمين والمفتشين: أنموذج مقترح. رسالة دكتوراةen_US
dc.title.alternativeOrganizational Agility in the Arab Secondary School within the Green Line and Its Relationship with Knowledge Management and Organizational Performance from the Viewpoint of Principals, teachers and Supervisors: A Proposed Model.en_US
dc.typeThesisen_US
Appears in Collections:Master Theses and Ph.D. Dissertations

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
جياد بقاعي.pdf2.4 MBAdobe PDFView/Open
Show simple item record


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.

Admin Tools